6月28日，2025年二季度全省重大項目集中開工活動舉行。河南日報客戶端記者 董亮 攝
河南日報客戶端記者 馬濤 趙若郡
開工!仲夏時節，鄭州航空港區，在推土機轟鳴聲中，順豐中原多式聯運國際樞紐項目破土動工。
當日，2025年二季度全省重大項目集中開工活動舉行。集中開工重大項目348個、總投資2273.2億元，涵蓋先進制造、基礎設施等關鍵領域，體量大、結構優、帶動力強。
項目是增量之源、振興之本，是經濟發展的后勁所在。聚焦“兩高四著力”，如何圓滿完成“堅決打贏經濟發展夏秋季戰役，確保雙過半、奮戰三季度、實現全年紅”的目標任務?必須大抓項目、抓大項目。
大項目是硬支撐
一個項目，就是一個新的增長點;一批項目，就是一個新的增長極。
鄭州比亞迪汽車有限公司生產車間，工人在流水線上忙碌。河南日報客戶端記者 鄧放 攝
在鄭州航空港區，比亞迪鄭州基地，一個項目落地，帶動了一城新能源汽車產業集聚。
從2021年落戶到如今，依靠比亞迪這家“鏈主”，鄭州航空港區規劃了31.4平方公里的空港汽車城，形成涵蓋整車、電池、電機等領域的垂直整合生態體系。比亞迪不僅在豫基地實現產能指數級躍升，還以全產業鏈布局重塑著河南新能源汽車產業生態格局。
龍頭舞動，往往能帶動一串、連成一片，這樣的“乘數效應”在全國屢見不鮮：
依托平陸運河建設，廣西南寧推動“港產城海”融合發展。位于平陸運河畔的東部新城作為第一批廣西向海經濟發展示范園區，緊緊圍繞產業龍頭開展上下游產業鏈招商。
湖北錨定構建“光芯屏端網”萬億級產業鏈，在光谷聚集布局長江存儲、華星光電等重大項目，單點帶動形成完整產業集群與超強輻射效應。
黃河小浪底調水調沙“巨瀑”飛流，氣勢磅礴。 河南日報資料圖片
放眼中原大地，逢山開路、遇水架橋，交通建設勇當“先行官”;修堤筑壩、連通水系，水利建設跑出“加速度”;塔吊林立、機器轟鳴，場館建設按下“快進鍵”……從年初的項目建設活動，到3月份舉行的全省重大項目集中開竣工活動，再到此次的重大項目集中開工活動，一批批大項目加快建設和投產達效，為穩增長、調結構、增動能提供了有力支撐。
好項目有好發展
經濟發展離開項目就是空中樓閣、無源之水。但抓項目并不是“來者不拒”、“撿到籃子里就是菜”。
中鐵裝備總裝車間“中鐵1515號”盾構機正在進行整機工位組裝。 河南日報客戶端記者 聶冬晗 王延輝 攝
當前河南高質量發展正處于厚積薄發、崛起倍增的關鍵階段，加快提質升級，實現換道領跑，河南需要落地更多含金量、含新量、含綠量高的好項目。
從此次集中開工的重大項目中，也可窺見一斑。
含金量是高質量發展的“壓艙石”與“動力源”。中國中煤·永城新能源開發暨儲能項目總投資約160億元、智能電力裝備產業園將帶動就業2.5萬人……這些項目含金量十足，能夠帶來巨大的投資拉動、可觀的產值貢獻、龐大的就業吸納能力。
心連心化學工業集團新鄉基地鳥瞰圖。 河南日報資料圖片
含新量是高質量發展的“加速器”與“競爭力”。比如，河南心連心化學工業集團股份有限公司化工新材料項目，瞄準高端新材料發力;中原電氣谷智能配網產業基地項目，將大大提升新型電力裝備產業能級。這些項目通過核心技術突破、產業模式重構等，不斷培育發展新質生產力，為河南搶占未來產業制高點。
含綠量是高質量發展的“生命線”與“持久力”。 項目的含綠量，體現在資源高效利用與生態環境保護上。平頂山市綠色再生尼龍纖維材料產業園、加佰加年產60萬噸滌綸纖維產業項目等都是此類。這些項目能夠推動產業結構變“輕”、發展模式變“綠”、生態環境變“美”，為河南在“雙碳”目標下拓展發展空間、提升生態承載力、增強長期韌性提供重要保障。
項目披上“綠”衣、打上“新”標，河南的高質量發展才更有底氣、更具活力、更可持續。
新項目需早達效
重大項目建設不是“一開了之”，開工只是起點，關鍵是推動開工項目早投產、投產項目早達效。
位于中原科技城的超聚變研發中心及總部基地。 河南日報客戶端記者 王延輝 攝
我們先看看超聚變落地鄭州后，創造的多個“超聚變”速度：55天鄭州產線首臺服務器下線，形成規模量產;成立第一個季度，市場份額中國第三;成立第一年中國市場第二……一個個傳奇的背后，是鄭州全方位的要素保障、全生命周期的精準服務。
如何杜絕“開工轟轟烈烈、建設冷冷清清”?要素保障、精準服務、督查考評三個方面需要協同發力。
要素保障“快人一步”。早謀劃、快推進，做到一項目、一清單、一臺賬，倒排工期、掛圖作戰，千方百計圍著項目轉、盯著項目干，堅持要素跟著項目走，加大資金、用工、用能等要素保障。
精準服務“全程護航”。為重點項目配備懂政策、通業務、善協調的專屬“管家”，建立問題“發現-上報-協調-銷號”機制，確保問題“不過夜”、協調“零時差”，用專業精神、專業能力暢通項目建設的“高速路”，以一流服務、一流效能跑出項目建設的加速度。
督查考評“閉環倒逼”。把項目建設作為鍛造能力、錘煉作風的“練兵場”，層層壓實責任，用好剛性考核指揮棒，擰緊常態督查“發條”，建立項目后評估機制，形成“謀劃-建設-投產-評估”管理閉環，對推進不力的約談整改，對表現突出者獎勵激勵。
看準了就抓緊干，滿弦開工、迎難而上。今日項目建設的精耕細作，定能換來明日高質量發展的碩果盈枝。
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