駐馬店市在分級診療制度建設上積極探索，多措并舉，在醫聯體建設、?？坡撁撕瓦h程醫療協作、對口支援方面取得了階段性成效，為分級診療制度落實提供了有力保障。
健全完善醫療衛生服務體系建設。一是推進豫南區域醫療中心建設，駐馬店市中心醫院建立了危重孕產婦救治中心等四個區域醫療中心，進入“全國高級卒中中心百強醫院”行列，駐馬店市中醫院成為中國婦女盆底功能障礙防治項目防治中心之一，市第二人民醫院作為精神衛生?？漆t院已發展成為豫南地區精神衛生中心。二是持續推進縣域醫療中心建設工作。上蔡縣人民醫院和泌陽縣人民醫院作為縣域醫療中心建設單位，為加快縣域醫療中心建設，分別配套資金3600萬元和8477萬元，用于信息化升級、機房改造、科室改建及院內基礎性建設和相關醫療設備購置。三是市縣兩級充分發揮二、三級醫院的帶頭作用，組建醫療聯合體，市中心醫院與35家醫療機構簽訂醫聯體合作協議書，共轉診病人7000多人次；駐馬店市中醫院牽頭建立中醫醫療聯合體，涵蓋58家中醫院、婦幼保健院、民營綜合性醫院，互轉病人3600多人次；平輿縣4家二級醫院與19個鄉鎮衛生院建成4個醫共體，雙向轉診2609人次，為分級診療制度落實提供了有力保障。四是深入推進對口支援工作。從受援醫院實際出發，明確工作任務，建立溝通和協調機制，結合支援醫院自身專業特長，簽訂并落實對口支援幫扶工作協議書，注重幫扶效果。
通過遠程醫療服務、培訓、免費進修等形式，對受援醫療機構開展幫扶。去年以來，駐馬店市中心醫院、市第二人民醫院、市第一人民醫院共派出36名醫生到對口支援的確山縣人民醫院、平輿縣中心醫院、上蔡縣人民醫院、汝南縣人民醫院開展對口幫扶，承擔門（急）診診療10029次，承擔住院患者診療1821次，開展疑難病例討論139次，指導或開展手術359臺次，開展教學講座167次，有效地促進了縣級公立醫院診療服務能力的提升。
著力構建基層醫療機構管理信息系統（云計算模式）。全市182家鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心應用云計算模式的管理信息系統，該系統涵蓋了基本醫療、公共衛生、基本藥物、醫保結算和綜合管理模塊，有效解決了基層醫療機構信息化工作資金和專業技術人員缺乏的問題，改進了基層醫療機構的醫療服務方式，優化了患者就醫流程，提高了醫生工作效率。
提升基層醫療衛生服務能力。一是進一步深化縣域綜合改革，積極推進緊密型醫共體建設。按照“試點先行、全面推開”的總要求，在確定泌陽縣、上蔡縣作為緊密型醫共體建設試點縣在2019年率先推開，組建了綜合管理、人力資源、醫學管理等七個部，實行行政、人員、財務、業務、信息、績效、藥械的“七統一”管理。2020年5月駐馬店市出臺了《駐馬店人民政府辦公室關于加快推進緊密型縣域醫療衛生共同體建設的實施意見》，要求各縣（區）要制定改革工作方案，高度重視，認真部署，今年在全市范圍內全面推開緊密型縣域醫共體建設。二是加強縣區級公立醫院綜合能力提升，積極推進重點學科的評審，加強“胸痛中心”、“卒中中心”、“危重孕產婦和危重新生兒救治中心”等建設。積極開展縣級公立醫院等級評審工作，目前全市8個縣中醫院均通過了二級甲等醫院的評審，6所縣人民醫院通過了創建二級甲等醫院綜合的評審。
調動基層人員積極性。一是在專業技術職務晉升上，破除論資排輩現象，使高層次科技人才在業務晉升機會上均等；二是公立醫院在核定薪酬時，體現崗位差異,兼顧學科平衡,重點向臨床一線、業務骨干、兒科、急診、傳染病防治等關鍵崗位以及支援基層和有突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距，做到多勞多得、優績優酬。三是要求各縣區嚴格落實鄉村醫生三項經費，將不低于45%的基本公共衛生服務交由村衛生室承擔，全市每年按時撥付村衛生室基本公衛資金和基本藥物補助資金，為村醫開展基本公共衛生服務提供了有力保障，提高了村醫開展基本公共衛生和醫療服務的積極性。落實老年村醫待遇，為65歲以上老年鄉村醫生辦理生活補貼。2012以來全市共有4358名（不含死亡）離崗老年村醫享受每月300元的生活補助，為村醫解決了后顧之憂。四是完善基層醫療機構進人、用人、留人的政策措施，為基層衛生人才營造寬松的工作生活環境。特崗全科醫生、農村訂單定向生和特招到鄉鎮衛生院的工作時間累計計算，享受提前晉升職稱的政策，晉升高級職稱時，外語和論文不作硬性規定。對引進和定向到縣級醫療機構工作的全日制碩士研究生、本科生，引進和定向到鄉鎮衛生院工作的全日制本科生、?？粕?，直接辦理錄用入編手續。對于縣級公立醫院長期到鄉鎮衛生院和村衛生室對口幫扶的人事代理的醫務人員，在有空余編制的情況下可以直接入編。對全科醫師帶教老師教學成績優秀的進行表彰，在職稱晉升方面給予優先考慮。
深入推進對口支援工作。制定印發了《駐馬店市關于開展“等額對調式”三級醫院對口支援貧困縣醫院工作的通知》，明確工作任務，建立溝通和協調機制，從受援醫院實際出發，結合支援醫院自身專業特長，簽訂
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