通訊員：張紅旗 劉暢 龔楠楠
5月14日，全市檢察機關2025年第一季度檢察工作分析會在市院召開，市院黨組書記、檢察長鄭清朝出席會議并講話。會議分析了一季度檢察工作存在的問題與不足，圍繞階段性重點工作和中心工作，找準工作的著力點，為持續優化檢察管理，推動檢察工作高質量發展提供持久動能。市院領導班子成員和機關全體干警，各基層院檢察長、辦公室主任、綜合業務部主任在市院主會場參加會議；各基層院其他干警在各分會場參加會議。
會議指出，要壓緊壓實責任。檢察工作業務和檢察隊伍大頭在基層，業務工作質效高低和隊伍管理好壞，基層院檢察長作為第一責任人，要敢于直面業務工作及隊伍管理中存在的實際問題，敢于動真碰硬，切實解決問題。
會議強調，要正確理解考核評價。最高檢作出“一取消三不再”的重大決策，對檢察業務考核評價機制進行優化調整，絕不意味著不要考核、不要管理、放任“躺平”。市檢察院探索構建以“正負向清單”為核心的閉環管理和案件評價體系，以及制定完善對機關部門和干警的評價體系，通過橫向比較看差異、縱向分析看變化，形成對部門和干警的綜合評價，作為獎優罰劣、調整崗位、提拔重用的依據。兩級院要樹立正確政績觀，重視評價而不唯評價，決不能搞“數據美容”，切實引導廣大干警把主要精力聚焦到高質效辦好每一個案件和案件的每一個環節上。
會議要求，要積極構建檢察“大管理”格局。檢察管理成效直接影響履職辦案質效，各管理主體要充分發揮作用，檢察長和檢委會發揮宏觀管理作用，把握工作發展主線、全局、重點；業務部門和檢察官發揮自我管理的基礎作用，堅持自我管理與外部監督相統一。要強化請示報告意識，重大敏感案事件要及時請示匯報，增強主動擔當作為、積極履職的意識。一把手對各項工作要統籌考慮、有機融合，共同推動檢察管理提質增效。市院各部門要發揮好對下指導和一體履職作用，進一步提升辦案質效和案件規范化管理。要強化科技賦能，充分運用好最高檢、省院已上架的監督模型，有效解決制約監督工作的瓶頸難題。要發揮“關鍵少數”作用，用好數字檢察這一開創檢察業務新局面，實現彎道超車的有效載體、破局利器，提升司法辦案質效。要注重培養干警科技賦能檢察工作的意識，積極探索拓展應用場景、依法大膽提出應用需求，在檢察業務和技術深度融合中提升檢察工作新質生產力。
會議強調，要深入開展調研督導，發現解決掣肘檢察工作高質量發展的深層次問題。調查研究重在解決問題，通過部署開展“精·深”素能專項提升活動，推動基層實踐出題目、上級單位做文章，上下協力出題、領題、破題、解題。班子成員、市院各部門要根據市院黨組確定的調研題目，帶著問題深入基層一線開展解剖麻雀式調研，把情況摸透、把問題找準、把解決問題的有效辦法挖掘出來。要切實抓好調研成果轉化，開展好成果驗收和成果交流，真正為駐馬店檢察破解難題、發展提升助力賦能。
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